Dieser Satz ist die Quintessenz der KAIZEN-Philosophie. Das japanische Wort „KAI“ bedeutet „Wandel“. In Kombination mit dem Wort „ZEN“, das mit „zum Besseren“ übersetzt wird, steht der Begriff für eine kluge und strategisch wertvolle Geisteshaltung bei der Führung eines Unternehmens. Mit der richtigen Anwendung einer internen KAIZEN-Kultur machen Sie Ihr Unternehmen dauerhaft stark und wettbewerbsfähig.
Die aus Japan stammende Management-Philosophie zielt darauf ab, dass Führungskräfte und Mitarbeiter kontinuierlich beobachten, wo Zeit, Energie oder Kosten hinfließen. Genau an diesen Punkten können oft entscheidende Verbesserungen vorgenommen werden, die in kleinen Schritten rasch umsetzbar sind. Durch meine Zusammenarbeit mit japanischen Top-Beratern wie Hitoshi Taketa und Masaaki Imai, dem Begründer der KAIZEN-Philosophie, bin ich von der Methode und vor allem von ihrer ihrer ganzheitlichen Auslegung vollkommen überzeugt.
Für den Erfolg ist es wesentlich, dass der Fokus nicht alleine auf einem Arbeitsbereich liegt. KAIZEN umfasst zum einen die Produktion, zum anderen aber auch die Administration und die Büroabläufe. Ein Unternehmen, das seine Prozesse auch in diesen Bereichen stetig weiter justiert und optimiert, wird seine Potenziale voll ausschöpfen und seine Kunden exzellent bedienen können. Da das KAIZEN-Prinzip nur funktioniert, wenn es kontinuierlich, an jedem Tag und von allen angewandt wird, steht die Entwicklung der Mitarbeiter an erster Stelle.