Arbeite clever ohne Zeitfresser
und fokussiere Dich auf Deine Leidenschaft.
Unsere Kunden sind Unternehmer mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, die es satt haben, jeden Tag gegen besser organisierte Mitbewerber zu verlieren. Wir trainieren Dich mit unserem 5 Schritte-Plan, Deine administrativen Abläufe mit minimalen Zeitaufwand umzusetzen.
Vor mehr als zwanzig Jahren haben die ersten deutschen Unternehmen damit begonnen, das so genannte „Lean Production System“ einzuführen. Mittlerweile behaupten immer mehr Unternehmen, „lean“ zu sein und ein ganzheitliches Produktionssystem etabliert zu haben.
Als Mentor und Trainer begleite ich Unternehmen seit etwa 15 Jahren bei der erfolgreichen Implementierung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Dabei fällt mir immer wieder auf, dass die meisten Unternehmen sich zwar stark auf den Verbesserungsprozess in der Produktion konzentrieren, dabei aber die Administration bzw. das Büro nicht mit in Betracht ziehen.
Im Bereich Administration und Office habe ich mittlerweile mehr als 500 Workshops durchgeführt und mehrere Tausend Teilnehmer begeistern können. Mein Fokus liegt dabei auf der pragmatischen Anwendung von KAIZEN und Lean-Methoden im Tagesgeschäft.
Dieser Satz ist die Quintessenz der KAIZEN-Philosophie. Das japanische Wort „KAI“ bedeutet „Wandel“. In Kombination mit dem Wort „ZEN“, das mit „zum Besseren“ übersetzt wird, steht der Begriff für eine kluge und strategisch wertvolle Geisteshaltung bei der Führung eines Unternehmens. Mit der richtigen Anwendung einer internen KAIZEN-Kultur machen Sie Ihr Unternehmen dauerhaft stark und wettbewerbsfähig.
Die aus Japan stammende Management-Philosophie zielt darauf ab, dass Führungskräfte und Mitarbeiter kontinuierlich beobachten, wo Zeit, Energie oder Kosten hinfließen. Genau an diesen Punkten können oft entscheidende Verbesserungen vorgenommen werden, die in kleinen Schritten rasch umsetzbar sind. Durch meine Zusammenarbeit mit japanischen Top-Beratern wie Hitoshi Taketa und Masaaki Imai, dem Begründer der KAIZEN-Philosophie, bin ich von der Methode und vor allem von ihrer ihrer ganzheitlichen Auslegung vollkommen überzeugt.
Für den Erfolg ist es wesentlich, dass der Fokus nicht alleine auf einem Arbeitsbereich liegt. KAIZEN umfasst zum einen die Produktion, zum anderen aber auch die Administration und die Büroabläufe. Ein Unternehmen, das seine Prozesse auch in diesen Bereichen stetig weiter justiert und optimiert, wird seine Potenziale voll ausschöpfen und seine Kunden exzellent bedienen können. Da das KAIZEN-Prinzip nur funktioniert, wenn es kontinuierlich, an jedem Tag und von allen angewandt wird, steht die Entwicklung der Mitarbeiter an erster Stelle.
Als Organisationsentwickler, Prozessmanager und Moderator zu den Themen KAIZEN und Lean unterstütze ich Unternehmen, Teams und Einzelpersonen darin, mit einfachen Tricks produktiver und effizienter zu werden und mit zunehmend geringerem Aufwand immer bessere Resultate zu erzielen.
In der Wissensarbeit und im Dienstleistungsbereich etabliere ich Erfolgstools, mit denen Führungskräfte und Mitarbeiter die richtigen Prioritäten setzen, eine sinnvolle Planung aufstellen und der Informationsflut kontrolliert begegnen können.
Neben der Zusammenarbeit mit Menschen fasziniert mich das Thema IT, insbesondere die Frage: Wie kann ich das Beste aus meiner Software herausholen? Nach dem Motto „Vereinfache wo Du nur kannst!“ gebe ich Tipps zur direkten Anwendung.
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